图书介绍
业务流程咨询 第2版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

- 方少华主编 著
- 出版社: 北京:经济管理出版社
- ISBN:9787509603079
- 出版时间:2008
- 标注页数:343页
- 文件大小:60MB
- 文件页数:351页
- 主题词:企业管理:生产管理-咨询服务
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图书目录
第一章 BPR理论体系1
一、业务流程重组的概念与原则1
二、科层制管理与BPR2
三、管理模式的变革5
四、BPR与IT技术的关系9
第二章 BPR项目管理12
一、BPR项目周期12
二、BPR项目管理内容13
三、BPR项目管理的意义19
第三章 BPR实施方法20
一、BPR项目的实施路径20
二、BPR项目阶段划分与阶段成果21
三、软件支撑工具23
四、BPR实施成功因素23
五、BPR实施成功评测指标24
第四章 BPR项目总体规划26
一、阶段总介26
二、阶段目标26
三、阶段内容27
四、阶段文档30
五、阶段完成评测指标30
第五章 BPR项目启动31
一、阶段总介31
二、阶段目标31
三、阶段内容32
四、阶段文档34
五、阶段完成评测指标34
第六章 业务流程描述与诊断分析35
一、阶段总介35
二、阶段目标36
三、阶段内容37
四、阶段文档45
五、阶段完成评测指标45
第七章 目标流程优化设计46
一、阶段总介46
二、阶段目标48
三、阶段内容48
四、阶段文档54
五、阶段完成评测指标55
第八章 配套方案设计56
一、阶段总介56
二、阶段目标57
三、阶段内容58
四、阶段文档60
五、阶段完成评测指标61
第九章 新旧系统转换62
一、阶段总介62
二、阶段目标62
三、阶段内容62
四、阶段文档63
五、阶段完成评测指标64
第十章 项目总结与评价/持续改进65
一、阶段总介65
二、阶段目标66
三、阶段内容66
四、阶段文档69
五、阶段完成评测指标69
第十一章 战略咨询导论70
一、BPR项目培训总括70
二、BPR实施关键成功要素总括71
第十二章 BD电脑业务流程优化/重组咨询案例74
一、综述74
二、企业理念与定位78
三、管理模式79
四、业务流程描述84
五、岗位职责描述162
六、部门职责描述277
七、管理制度301
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