图书介绍

教练：教练型管理者实战操作指南【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

唐渊著著
出版社：北京：经济管理出版社
ISBN：9787802079007
出版时间：2007
标注页数：227页
文件大小：47MB
文件页数：237页
主题词：管理学

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图书目录

第一章　现代企业需要教练型管理者1

第一节　教练需要定义1

第二节　教练型管理者7

第三节传统型管理者向教练型管理者转变9

第二章　教练型管理者基本要求14

第一节　教练型管理者的素质要求14

第二节　教练型管理者是沟通的高手20

第三节　教练的风格改进22

第三章　教练型管理的基础理论32

第一节　基本原理——镜子原理32

第二节　基本技巧——区分37

第三节　基本方式——对话44

第四节　基本环节——四步教练环节71

第四章　教练型管理者的教练要点79

第一节　教练的本质是激励79

第二节　教练的重点是心态95

第三节　教练挖掘学员潜能101

第四节　教练促进学员改变104

第五节　教练解决调适性问题108

第六节　教练创建学习型团队115

第五章　教练型管理者的教练过程120

第一节　教练就是又教又练121

第二节　教练需要了解学员126

第三节　教练过程的原则135

第四节　教练的四大步骤137

第五节　教练的四小步骤147

第六节　教练的四步辅导模型154

第七节　教练的四步改变模型166

第六章　教练实用工具171

第一节　测试171

第二节　诊断176

第三节　评估179

第四节　演练188

第五节　会议196

第六节　故事201

第七章　在组织中形成教练文化215

第一节　教练是教学相长的过程215

第二节　人人成为教练218

第三节　教练文化的建立223