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第一部分 完善政府的运营机制2

［001］序言2

［002］县政府的地位2

［003］县政府的组成及其领导原则3

［004］县政府的职权3

［005］县政府的领导层次4

［006］县政府高层领导搞好宏观控制的五个方面5

［007］县政府中各层领导人的共同职能6

［008］县政府正副职之间的关系和副职的数量配备8

［009］县政府各层领导成员的分工与合作9

［010］关于县政府工作中的授权问题10

［011］县委对县政府的领导和县政府系列中党的组织11

［012］县长办公会议13

［013］县政府常务会议13

［014］县政府全体会议14

［015］县政府会议的原则和要求14

［016］县政府的行政管理职能15

［017］县政府机关中组织的种类19

［018］县政府工作部门的主要职能20

［019］县政府办公室21

［020］县政府系列中的工作汇报22

［021］县政府系列中的工作协调22

［022］县政府工作中的日常决策23

［023］县政府中的公文处理25

［024］县政府工作人员的作用27

［025］县政府工作人员应遵循的规则要点28

［026］县政府组成人员应做到“言必信”30

［027］县政府系列干部的推荐和任免程序31

［028］县政府的激励机制32

［029］县政府中局、股级领导干部的择优录用35

［030］县政府对本府各层领导成员思想作风上的要求39

［031］县政府的监控机制42

［032］县政府自身的思想政治工作43

［033］县政府财务行政的基本任务45

［034］县政府系列领导人的自我测试46

［035］县政府中层以上领导干部学习的内容和方法47

第二部分 政府工作中的常规做法52

［036］县政府中层以上领导干部的六项常规性工作52

［037］“办事”要遵循工作程序57

［038］团体管理有效性的一条重要标准59

［039］区域管理有效性的必要途径63

［040］经济工作也要从组织人的活动开始65

［041］指导部属的工作需要把握的要点66

［042］浅谈机关工作人员的工作力度68

［043］“摆问题”与“开药方”73

［044］“一把手”是否称职的自我鉴别75

［045］助手（副职）与“一把手”相处时的自律81

［046］助手（副职）应切实对“一把手”负责85

［047］领导成员不要将其想法首先向局外人讲88

［048］一句话就可促其成功与不说一句话91

［049］时间对领导者的压力92

［050］领导者要学会记录和分析自己的时间94

［051］领导者要善于集中和使用自己的时间97

［052］领导者要从管理和组织方面寻求办法100

第三部分 政府工作中的超常规做法104

［053］工作的本质是一个创新过程104

［054］政府组成人员都要有“零起点”思维105

［055］巨大成功的个别思考106

［056］成功离你可能仅一步之遥107

［057］工作中的高潮迭起与计划经济108

［058］发展中的“整顿”是不得已而为之110

［059］做事情不要等上级来了“几个不准”后再干111

［060］领导者要有这样的行为轨迹112

［061］我们对坏事要有所预见113

［062］要保持成功后的警惕113

［063］今事明做114

［064］诱发部属思路，尊重部属首创114

［065］领导者要力避平庸115

［066］要鼓励下属敢于超越自己116

［067］领导者要重视“反面意见”117

［068］敢于在身边安置“直言相谏”的人118

［069］视他人的“责备”为自己进步的机会120

第四部分 对政府工作人员的引导与管理［070］成功的起点122

［071］领导者对其部属的引导和管理122

［072］学会捕捉机会126

［073］目光放到第三代人出现的时候127

［074］同事之间要讲方向不计小节128

［075］让上司或同事做“恶人”的做法不可取129

［076］人生之二理131

［077］不该抱怨所在单位“复杂”132

［078］水的启示133

［079］客观看待工作上的检查结果134

［080］多到“平民世界”走走135

［081］台上的当有下台后的思考137

［082］一过毁终生之风不可长138

第五部分 政府工作部门岗位权力的归位［083］政府工作人员都要重视自己的岗位使命142

［084］政府若离开对于问题的解决就会失去其存在的意义144

［085］领导者应坚持自己完整的领导行为过程150

［086］县直属部门及乡镇“一把手”要用“统帅”的标准要求自己153

［087］政府工作人员应该少说“我没办法”155

［088］政府工作中推诿者的心态种种156

［089］把踢过来的“球”再踢回去159

［090］对于那些拖延工作的人要开“促进会”160

［091］避免推诿之一招162

第六部分 政府中的思想政治工作168

［092］县政府组成人员的“四条要旨”168

［093］县政府及所属部门领导班子维护团结的“十个做到”176

［094］大家的心“顺了”啥事都好办183

［095］部属思想上的停滞及其对策185

［096］人生三样东西不能少189

［097］领导者要保持一种危机感190

［098］不要让部属在自己面前“人格萎缩”192

［099］要尊重人的价值和自尊193

［100］要关心那些“踏实肯干，不言声张”的部属194

［101］人分三等看你属于哪一等195

［102］我们不需要“花架子”196

［103］世界有缺憾，让人一步好走路198

［104］我们不当“政治临时工”199

［105］不要兴风作浪也不要推波助澜199

［106］对结合要存挽救之心200

［107］领导人一定要有自己的主见201

［108］领导人切忌固执己见202

［109］要看到“忍”所带来的补偿203

［110］掌声断想204