MBA 企业执行官手册 管理者手册【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第一章 成功管理的核心——人力资源的管理1

第一节 以技立业，永不衰败1

知识管理已成必然1

专业管理势在必行2

应变能力大幅提高4

第二节 告别“胡萝卜+大棒”的时代6

管理者的素质6

管理思想的革命——从技术管理到人性管理9

人性管理成为主流16

斯威尼的奇迹17

杰克·韦尔奇的管人秘籍19

杰克·韦尔奇的用人秘籍21

希尔顿的管人招法24

打破薪筹的神话27

突破降低成本的误区30

爱立信的管理法则34

说服的必要性35

维基奥“三顾茅庐”38

“娃哈哈”虚心求才40

“头号经理”的狂热41

第三节 管理的艺术化42

保持连贯的经营理念42

远离“失败综合症”44

西夫勋爵的绝招46

怎样使员工和睦相处47

和睦相处的利弊50

怎样使员工团结一致52

团结一致的利弊53

利益型组织的利弊56

打造一支超级舰队59

成功管理者的第一品质61

第二章 我们用什么赢得顾客——产品管理的关键因素65

第一节 品质是产品的生命65

微小的事物可以创造完美65

卡西欧的制胜法宝69

洪老典的质量意识71

牌子与饭碗——海尔的质量意识72

食品大王的取胜之道74

第二节 创新是保持市场的推动力75

精工社“变脸”出击75

邱永汉的商务旅馆77

招招领先的西门子78

第三节 投其所好——产品与市场的融合80

我们应该卖什么80

戈苏塔与新可乐81

第三章 群雄逐鹿 舍我其谁——竞争取胜之道85

第一节 正确认识竞争的风险85

认识竞争的特点85

竞争的三种状态87

了解竞争的内容88

决定竞争强度的因素91

第二节 竞争战略的运用技巧96

竞争的基本方法96

竞争的基本战略99

时间竞争策略的运用103

竞争战略的风险控制106

第三节 机智灵活——竞争决胜的秘诀108

范思哲的秘密武器108

华尔街的“金融鳄鱼”110

拷贝(Copy)的胜利115

谁动了福特的奶酪117

后发制人战略119

“草莓酥饼”开天下121

后来居上的格兰仕123

光纤大王的竞争之道124

沃尔·马特的扩张129

分散经营的胜利131

迅速崛起的东林133

弥太郎大战三井135

微软称雄的秘诀137

IBM秘诀先生139

野心勃勃的胡皮141

第四节 竞争超限战——竞争的多元化141

霸气十足的格拉斯144

“打虎英雄”皮根斯146

目光独到的卢氏兄弟150

先发制人的胜利153

诚实与精明兼备——“希望”的竞争秘诀155

第四章 首席财务官(CFO)——未来企业的核心159

第一节 奠定财务管理的基础159

了解财务管理的原则159

树立财务管理的观念162

利润并不等于财富164

培养敏锐的数字感觉166

制定健全的财务规划169

建立健全的财务制度171

聘用优秀的财务主管176

第二节 投资与融资——以钱生钱的秘诀180

怎样选择投资方向180

正确评价投资效益187

怎样优化投资结构191

空手掘金的角荣192

加拿大的华人省督194

香港股市“狙击手”198

第三节 俭以养德202

减少不必要的花销202

用花钱的办法省钱205

抓紧你的钱袋207

诚实节俭的张氏家族209

第五章 培养商品流通的鼓号手——广告管理213

第一节 广告宣传与市场效应213

怎样进行媒体选择213

日益增值的网络广告215

网络广告的设计216

印刷广告的管理218

电视广告的管理220

室外广告的管理(一)222

室外广告的管理(二)224

不做广告的广告226

第二节 怎样实现广告价值的最大化226

借风作浪的健力宝227

这就是Marlboro的世界230

索尼“Walkman”的攻势231

诺贝尔的特殊广告232

鲁比肯的杰作233

中国药就是好235

胶片巨头的广告战236

挥金如土的杨森237

第三节 广告无极限239

捕捉消费心理的广告239

改变人的习惯的广告240

神奇的“第七日”效应241

请您打电话242

烈火中的“骆驼”243

FDT的一美元广告244

一个成功的广告案例——“保卫尔”是如何打开台湾市场的245

第六章 运筹与决策管理247

第一节 决策的科学性247

成功决策的概念247

成功决策的要素249

成功决策的特点250

决策的内容与原则254

决策的最大敌人258

决策前的惯用招式259

第二节 当断则断——关注决策的时效性261

当机立断的船王261

梅赛德斯的医生263

背水一战的艾柯卡266

茫茫草原 伊利飘香268

一时与一世271

盛田昭夫与英国王储272

为了企业的信誉275

灵活善变的米尔顿276

泰德·特纳暗渡陈仓278

轮椅上的老板280

火眼金睛的贝利281

口出狂言的曹震283

一桩美满的婚姻285

大唱反调的乐华288

耐心也是一种魄力290

庄头北的成功之道292

坚持自己的判断294

第三节 决策风险的控制295

孤注一掷的李晓华295

弗雷德的冒险哲学298

拉维特险中取胜302

北欧航联的救星304

无限风光在险峰305

困境中的决策306

布朗尼冒险创业307

第七章 产品营销管理311

第一节 市场细分——为产品寻找主顾311

市场细分之后311

亦步亦趋的“盼盼”313

菲考福的三条原则316

善变的索尼319

威力无比的炮弹车灯320

第二节 稳固与发展市场的核心力323

服务是赚钱的秘诀323

中华自行车“雪三耻”327

“营销大王”的绝招328

第三节 推销有术——营销技巧面面观328

利用合理的“诱饵”332

朱江洪的胆识334

张果喜不吃独食336

水饺大王的韧劲338

索尼公司的18条思路341

西夫勋爵的反调342

让上帝也惧怕你343

第八章 信息管理——迎接知本时代的到来345

第一节 拓展获得信息的渠道345

揭开信息的面纱345

处处留心皆信息346

从差异中捕捉信息349

去粗取精，去伪存真352

服装大师的信息观354

第二节 如何实现信息的价值356

赚钱的机会来了356

奥济雷斯的预感357

救人一命的信息359

是什么拯救了松下361

投机大王试牛刀363

深入虎穴的“少奶奶”366

善于行动方能制胜368

时势造英雄——信息时代的英雄369