图书介绍

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创业管理
  • 张玉利,李新春主编 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:7302133336
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:352页
  • 文件大小:35MB
  • 文件页数:367页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第1章 创业活动与创业研究1

引导案例1

1.1企业家时代与创业3

1.2创业活动及其本质10

1.3创业活动过程19

1.4创业管理研究概况24

1.5创业教育30

本章核心观点重放34

网站链接36

进一步阅读材料36

案例36

习题38

引导案例39

第2章 创业精神39

2.1 创业精神及其时代意义40

2.2创业精神的行为特征及其动态演变48

2.3创业精神的塑造61

补充案例66

本章核心观点重放70

网站链接70

进一步阅读材料70

案例71

习题72

第3章 创业机会与识别73

引导案例73

3.1机会的来源与类型75

3.2创业机会评价82

3.3创业机会的认知基础92

3.4新建企业与已建企业在发掘与利用创业机会上的异同97

3.5创业计划书的作用与构成99

本章核心观点重放108

网站链接109

进一步阅读材料109

案例109

习题110

第4章 创业行动前的准备111

引导案例111

4.1创建企业前的准备及其本质113

补充案例114

4.2新创建企业的资源整合119

4.3新创建企业的行业选择125

4.4新创建企业的团队建设132

4.5 已建成企业或大公司创业的准备137

补充案例138

本章核心观点重放141

进一步阅读材料142

案例142

习题145

第5章 创业融资146

引导案例146

5.1创业融资难的理论根源149

5.2创业融资的主要渠道151

5.3创业融资中应注意的问题161

5.4 中小企业融资政策的改革趋向169

本章核心观点重放175

网站链接175

进一步阅读材料175

案例176

习题178

第6章 启动新事业180

引导案例180

6.1新企业的法律形式183

6.2创业选址192

6.3新事业的市场进入模式200

6.4公司内创业209

本章核心观点重放213

网站链接214

进一步阅读材料214

案例214

习题218

引导案例219

第7章 创业初期的管理219

7.1创业初期的企业特征221

7.2创业初期的管理特点228

7.3创业者在创业初期的角色与应具备的特殊技能234

本章核心观点重放239

网站链接239

进一步阅读材料239

案例240

习题244

第8章 管理企业成长并收获回报245

引导案例245

8.1企业生命周期规律248

8.2快速成长企业及其特点253

8.3新创建企业成长过程中常见的问题260

8.4企业成长过程中的转型272

8.5收获回报与退出276

本章核心观点重放280

网站链接280

进一步阅读材料280

案例281

习题284

第9章 在组织中保持与强化创业精神286

引导案例286

9.1 已建企业保持创业精神的战略要素288

9.2创业战略与战略管理的融合296

9.3组织变革与创业文化303

9.4企业家型企业人力资源的开发309

本章核心观点重放314

进一步阅读材料315

网站链接315

案例316

习题320

第10章 非营利组织的创业321

引导案例321

10.1社会创业的兴起322

10.2成为一名社会创业家327

10.3非营利组织社会企业化经营335

10.4公益创投344

本章核心观点重放349

网站链接349

进一步阅读材料350

案例350

习题351

阅读与参考书目352

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