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第一章 中华民族的亚圣——伟大的孟子2

中国亚圣——孟子2

仁者无敌——孟子的人生哲学7

孟子的“大丈夫”精神10

儒家的奠基者——孟子13

“亚圣”孟子与“至圣”孔子思想比较18

民主思想的先驱——孟子31

第二章 要管理先修身——领导者的自我修炼36

身先士卒——领导者的无声号角36

培养浩然正气38

严于律己，比要求员工更严格地要求自己41

不为与不能44

有所不为而后有所为47

终身学习的素质50

成大事绝不优柔寡断52

坚持到底，行动就能成功55

怀着高度的责任感58

心有多大，舞台就有多大61

第三章 民贵君轻——从孟子的民本思想看现代企业人本管理66

人本管理的层次66

情、理、法68

以人为本，真正地突出员工的主体地位70

要真诚对待员工73

给员工快乐就是给企业快乐75

把员工当作朋友78

平等相助，培养上下一体的工作关系82

体贴民情，关心员工85

领导者的误区88

不做好好先生，该硬则硬90

软硬兼施，才是最佳手段92

第四章 仁者爱人——以德服人的领导艺术96

以德服人，要德才兼备96

你敬人一尺，人敬你一丈98

真诚的关系可以换来忠诚100

诚信是管理者必备的素质103

兼听不同的意见107

不要吝啬赞美110

用倾听架起沟通的桥梁113

斥骂能激励员工知耻而后勇115

谦虚求教118

优秀的管理者要站得高、看得远121

第五章 尊贤使能——孟子的用人之道126

人才管理是企业管理活动的重中之重126

善引千军万马，不如善点数将129

惜才如金，走向成功132

不拘一格提拔人才134

正确评价人才138

让合适的人在合适的位置上142

巧用“能人”，切忌“武大郎”开店146

首先是选好人才，其次是用好人才151

任人不能唯亲156

用人要以品德为先159

不以成败定终身162

污水要清除，烂苹果一定要果断扔掉164

第六章 得民心者得天下——打造无敌团队，营造良好气氛170

管理是团队的游戏170

生于忧患，死于安乐173

不断搅动锅里的水177

凝聚人心，从小事做起180

公司内部的协同精神182

团队精神无敌187

组建互动的学习型团队191

选择好合作伙伴193

把没有用的合作伙伴筛掉196

团队精神不是集体主义199

第七章 没有规矩不成方圆——孟子思想中的制度管理204

“热炉”法则204

最有效的工具是企业章程208

要规矩，同时也要避免官僚主义210

学会花钱，避免浪费212

合理统筹安排，放手让员工去做214

秩序和纪律是企业的生命217

不要过度追求扩张219

树立真正的成本意识224

不在其位，不谋其政228

第八章 通权达变——孟子思想中的企业创新管理232

通权达变，弃旧图新232

及时调整——创新成就联想235

新的思想要与新的市场脉搏一起跳动238

福特A型车创造第二次辉煌243

适时求变，守旧则意味着死亡247

顺应市场发展规律，与时俱进249

变，才是企业唯一不变的主题252

第九章 抓住机遇，主动出击——孟子的机遇观256

机不可失，有机遇一定要抓住256

抓住市场“痒”处，饱和市场也有机遇258

只要你有心，就会发现机遇261

让偶然变成一种必然264

把握良机267