图书介绍

房地产项目后评价理论与实务【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

房地产项目后评价理论与实务
  • 何芳,傅旗康著 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:9787302353331
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:359页
  • 文件大小:56MB
  • 文件页数:376页
  • 主题词:房地产-项目评价-研究

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图书目录

房地产项目后评价理论篇3

第1章 项目后评价理论与方法3

1.1 项目后评价的概念3

1.1.1 项目后评价的定义3

1.1.2 项目后评价与前评价、中评价的联系与区别3

1.2 项目后评价的起源与发展5

1.2.1 国外项目后评价的发展历程及趋势5

1.2.2 国内项目后评价的发展历程及趋势10

1.3 项目后评价内容体系13

1.3.1 研究现状13

1.3.2 现有规范16

1.4 项目后评价的主要方法20

1.4.1 对比法21

1.4.2 逻辑框架法21

1.4.3 层次分析法22

1.4.4 网络分析法23

1.4.5 因果分析法23

1.4.6 成功度评价法24

1.4.7 模糊综合评价法24

第2章 房地产项目后评价体系26

2.1 房地产项目后评价背景及现状26

2.2 房地产项目后评价目的与意义27

2.2.1 后评价目的27

2.2.2 后评价意义28

2.3 房地产项目后评价原则29

2.4 房地产项目后评价对象30

2.4.1 房地产项目全寿命周期30

2.4.2 房地产项目后评价对象设定31

2.5 房地产项目后评价要素34

2.5.1 房地产项目后评价特征34

2.5.2 房地产项目后评价要素设定35

2.6 房地产项目后评价准则36

2.7 房地产项目后评价体系37

2.7.1 房地产项目后评价内容体系37

2.7.2 房地产项目后评价指标体系41

第3章 房地产项目投资决策及管理后评价43

3.1 项目投资决策及管理概述43

3.1.1 可行性研究概述43

3.1.2 投资决策制度54

3.2 项目投资决策及管理后评价概述59

3.2.1 后评价内涵59

3.2.2 后评价对象与准则59

3.2.3 后评价依据61

3.3 项目投资决策及管理后评价内容62

3.3.1 投资环境与市场分析后评价62

3.3.2 项目定位后评价62

3.3.3 项目经济技术指标后评价63

3.3.4 投资进度后评价64

3.3.5 财务后评价64

3.3.6 项目风险后评价64

3.3.7 投资决策机制后评价65

3.4 项目投资决策及管理后评价指标体系65

第4章 房地产项目规划设计及管理后评价67

4.1 项目规划设计及管理概述67

4.1.1 规划设计流程及内容67

4.1.2 项目设计管理内容及要点71

4.2 项目规划设计及管理后评价概述77

4.2.1 后评价内涵77

4.2.2 后评价对象与准则78

4.2.3 后评价依据80

4.3 项目规划设计及管理后评价内容81

4.3.1 建筑设计方案后评价81

4.3.2 施工图设计后评价83

4.3.3 设计管理后评价83

4.4 项目规划设计及管理后评价指标体系85

第5章 房地产项目进度管理后评价87

5.1 项目进度管理概述87

5.1.1 项目开发进度概况87

5.1.2 项目进度管理流程91

5.1.3 项目进度管理措施94

5.2 项目进度管理后评价概述96

5.2.1 后评价内涵96

5.2.2 后评价对象与准则97

5.2.3 后评价依据97

5.3 项目进度管理后评价内容98

5.3.1 进度管理目标后评价98

5.3.2 进度计划编制后评价100

5.3.3 进度管理措施后评价101

5.4 项目进度管理后评价指标体系102

第6章 房地产项目成本管理后评价103

6.1 项目成本管理概述103

6.1.1 项目投资成本构成103

6.1.2 项目成本管理流程105

6.1.3 成本管理制度与措施110

6.2 项目成本管理后评价概述112

6.2.1 后评价内涵112

6.2.2 后评价对象与准则114

6.2.3 后评价依据114

6.3 项目成本管理后评价内容115

6.3.1 成本管理目标后评价115

6.3.2 成本计划编制后评价120

6.3.3 成本管理制度和措施后评价121

6.4 项目成本管理后评价指标体系122

第7章 房地产项目质量与安全管理后评价123

7.1 施工质量与安全管理概况123

7.1.1 施工质量控制概念123

7.1.2 施工准备及过程质量控制124

7.1.3 竣工验收质量控制127

7.1.4 安全管理内容与依据127

7.2 施工质量与安全管理后评价概况129

7.2.1 后评价内涵129

7.2.2 后评价对象与准则130

7.2.3 后评价依据132

7.3 施工质量与安全管理后评价内容134

7.3.1 组织与人员质量后评价134

7.3.2 工程材料质量后评价135

7.3.3 机械设备质量后评价136

7.3.4 施工方法与工艺质量后评价136

7.3.5 工程环境质量后评价137

7.3.6 工程总体质量后评价139

7.3.7 施工安全管理后评价140

7.4 施工质量与安全管理后评价指标体系141

第8章 房地产项目招标与合同管理后评价143

8.1 项目招标与合同管理概述143

8.1.1 项目招标管理内容与流程143

8.1.2 项目合同管理内容与方法147

8.2 项目招标与合同管理后评价概述152

8.2.1 后评价内涵152

8.2.2 后评价对象与准则153

8.2.3 后评价依据155

8.3 项目招标与合同管理后评价内容156

8.3.1 招标计划后评价156

8.3.2 招标过程后评价157

8.3.3 合同条款与风险后评价158

8.3.4 合同执行后评价159

8.3.5 合同管理制度后评价160

8.4 项目招标与合同管理指标体系161

第9章 房地产项目营销及管理后评价163

9.1 房地产市场营销概述163

9.1.1 房地产市场营销内涵与发展163

9.1.2 房地产市场营销过程与内容164

9.1.3 房地产项目客户关系管理168

9.2 项目营销及管理后评价概述171

9.2.1 后评价内涵171

9.2.2 后评价对象与准则171

9.2.3 后评价依据174

9.3 项目营销管理后评价内容174

9.3.1 营销策略后评价174

9.3.2 营销计划后评价178

9.3.3 营销业绩后评价179

9.3.4 客户关系管理后评价180

9.4 项目营销及管理后评价指标体系181

第10章 房地产项目财务及管理后评价183

10.1 项目财务管理概述183

10.1.1 财务分析183

10.1.2 预算管理190

10.1.3 融资管理191

10.1.4 资金运用管理193

10.1.5 资金分配管理194

10.2 项目财务及管理后评价概述197

10.2.1 后评价内涵197

10.2.2 后评价对象与准则197

10.2.3 后评价依据199

10.3 项目财务及管理后评价内容199

10.3.1 项目盈利能力后评价199

10.3.2 项目资金平衡能力后评价201

10.3.3 项目融资能力后评价201

10.3.4 项目税务筹划能力后评价202

10.3.5 项目财务管理制度后评价202

10.4 项目财务及管理后评价指标体系203

第11章 房地产项目产品综合质量后评价205

11.1 产品综合质量概述205

11.1.1 住宅质量内涵与性能评定205

11.1.2 住宅产品综合质量内涵与分类208

11.2 产品综合质量后评价概述209

11.2.1 后评价内涵209

11.2.2 后评价对象与准则210

11.2.3 后评价依据212

11.3 产品综合质量后评价内容213

11.3.1 居住小区综合质量后评价213

11.3.2 住宅单体综合质量后评价215

11.4 产品综合质量指标体系218

第12章 房地产项目综合后评价与评价方法220

12.1 后评价指标体系220

12.1.1 后评价指标体系说明220

12.1.2 后评价表222

12.2 综合后评价方法228

12.2.1 评价主体228

12.2.2 指标权重228

12.2.3 综合评价分值测算229

第13章 房地产项目后评价流程与成果反馈扩散机制234

13.1 项目后评价流程234

13.1.1 组织与计划准备阶段234

13.1.2 资料收集与整理阶段236

13.1.3 后评价阶段236

13.1.4 后评价成果编制与完善阶段237

13.1.5 后评价成果验收与成果反馈扩散阶段238

13.2 国外后评价成果反馈体系借鉴238

13.2.1 世界银行项目监督制度238

13.2.2 亚洲开发银行的评价成果反馈系统239

13.2.3 菲律宾项目后评价243

13.2.4 日本海外经济协力基金项目评价结果的应用与反馈244

13.3 项目后评价成果反馈与应用扩散机制245

13.3.1 项目系统的反馈特征245

13.3.2 成果反馈与应用扩散机制的内涵247

13.3.3 成果反馈与应用扩散机制的建立原则247

13.3.4 成果反馈与应用扩散机制的建立247

房地产项目后评价实务篇253

第14章 项目后评价概述253

14.1 后评价对象253

14.2 后评价资料255

14.3 后评价内容256

第15章 项目投资决策及管理后评价260

15.1 项目投资决策及管理概况260

15.2 项目投资决策及管理分析261

15.2.1 项目投资分析的完备性与深度欠缺261

15.2.2 项目环境与市场分析的合理性及偏差261

15.2.3 项目定位合理性及偏差263

15.2.4 项目经济技术指标变动及偏差264

15.2.5 项目进度计划变动及偏差265

15.2.6 项目财务可靠性及偏差266

15.2.7 项目不确定性分析的合理性及偏差268

15.3 经验、问题与建议269

15.3.1 经验与措施269

15.3.2 问题及成因269

15.3.3 建议269

第16章 项目规划设计及管理后评价270

16.1 规划设计概况270

16.1.1 设计指导思想和设计原则270

16.1.2 主要技术经济指标271

16.2 项目规划与建设设计方案分析271

16.2.1 规划设计的契合度与应变能力分析271

16.2.2 项目规划竞争力与价值提升分析272

16.2.3 建筑设计竞争力与价值提升分析274

16.2.4 景观设计竞争力与价值提升分析275

16.2.5 施工图设计经济性与审图变更分析276

16.3 设计管理分析277

16.4 经验、问题与建议278

16.4.1 经验与措施278

16.4.2 问题及成因279

16.4.3 建议280

第17章 项目进度管理后评价282

17.1 项目总体进度分析282

17.1.1 项目总体进度计划及实施状况282

17.1.2 项目规划报批延迟8个月283

17.1.3 项目竣工延迟2年零5个月283

17.2 项目施工进度分析283

17.2.1 项目施工进度情况283

17.2.2 进度管理抽查情况284

17.2.3 室外工程施工与可行性研究偏差较大284

17.3 经验、问题与建议285

17.3.1 经验与措施285

17.3.2 问题及成因287

17.3.3 建议287

第18章 项目成本管理后评价289

18.1 项目总投资成本管理分析289

18.1.1 项目成本构成289

18.1.2 土地成本管理分析290

18.1.3 配套成本管理分析291

18.1.4 设计成本管理分析292

18.2 项目施工成本管理分析292

18.2.1 建安费总量分析292

18.2.2 单方造价比较292

18.3 经验、问题与建议293

18.3.1 经验与措施293

18.3.2 问题与成因294

18.3.3 建议295

第19章 项目质量与安全管理后评价297

19.1 项目质量管理分析297

19.1.1 施工组织质量分析297

19.1.2 施工材料质量分析298

19.1.3 施工方法与工艺质量分析299

19.1.4 施工环境质量分析300

19.2 项目安全管理301

19.3 工程总体质量分析301

19.3.1 质量合格状况301

19.3.2 交房1年内保修状况302

19.4 经验、问题与建议303

19.4.1 经验与措施303

19.4.2 问题及成因303

19.4.3 建议304

第20章 项目招标与合同管理后评价305

20.1 招标与合同管理概况305

20.2 招标管理分析306

20.2.1 招标计划分析306

20.2.2 招标过程分析306

20.3 合同管理分析307

20.3.1 合同执行情况分析307

20.3.2 合同管理制度分析307

20.4 经验、问题与建议308

20.4.1 经验与措施308

20.4.2 问题及成因308

20.4.3 建议309

第21章 项目营销及管理后评价报告体系311

21.1 营销情况概述311

21.2 代理商管理制度与绩效结果分析312

21.3 营销策略与应变能力分析313

21.3.1 营销产品策略选择与调整313

21.3.2 营销价格策略选择与调整315

21.3.3 营销促销策略选择与调整316

21.4 营销业绩分析317

21.4.1 销售收入状况317

21.4.2 销售速度状况318

21.5 经验、问题与建议319

21.5.1 经验与措施319

21.5.2 问题及成因319

21.5.3 建议320

第22章 项目财务及管理后评价322

22.1 项目财务状况322

22.1.1 建设总投资322

22.1.2 项目收入323

22.2 项目财务分析324

22.2.1 筹资管理324

22.2.2 项目盈利能力分析325

22.2.3 项目资金平衡能力分析326

22.2.4 税务筹划能力分析328

22.2.5 财务不确定性变化分析330

22.3 经验、问题与建议330

22.3.1 经验与措施330

22.3.2 问题及成因330

22.3.3 建议331

第23章 产品综合质量后评价332

23.1 产品综合质量业主满意度评价332

23.1.1 业主满意度总体状况332

23.1.2 居住小区综合质量满意度分析333

23.1.3 住宅单体综合质量满意度分析336

23.2 产品综合质量第三方评审结果338

23.3 经验、问题与建议338

23.3.1 经验与措施338

23.3.2 问题及成因339

23.3.3 建议340

第24章 综合后评价与总结341

24.1 综合后评价341

24.1.1 指标体系与分值341

24.1.2 指标权重的确定347

24.1.3 综合后评价结果347

24.2 后评价总结348

24.2.1 经验与措施348

24.2.2 问题及成因349

24.2.3 建议350

附录351

参考文献357

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