图书介绍

国际石油合作管理【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

（美）理查德·贝利著；辛俊和等译著
出版社：东营：石油大学出版社
ISBN：7563617337
出版时间：2003
标注页数：500页
文件大小：29MB
文件页数：521页
主题词：石油工业－国际合作：经济技术合作－管理

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图书目录

目录1

序言1

第一章联合经营3

绪论3

联合经营勘探开发石油的发展历程3

勘探开发公司组织机构随之改革4

作业者地位5

联合作业协议6

优先购买权7

投票通过的门槛标志8

单方承担风险和不赞成13

上层管理费分摊15

母公司的上层管理费16

使用独立专家18

非作业伙伴的角色19

非作业伙伴为了促进作业需要做多少工作？19

非作业伙伴需要做哪些工作？21

信息22

培训机会22

审计22

提油协议23

引导工作26

雇员总数管理的常规办法和标准办法29

第二章人力资源管理29

需要多少雇员？29

工业趋势30

公司与公司比较33

雇佣和解雇33

雇佣外籍雇员34

雇佣当地雇员36

解雇36

本土化37

理由37

合同条款37

自我保护38

伦理学38

经济学38

本土化的速度39

本土化可行性测试的两种方法41

海氏柱状图法41

经验趋势线法43

本土化不可行时的应对策略44

国际化45

雇员表现的评估47

文化敏感性47

表现不好者48

强行排名48

培训49

培训管理怀疑论49

培训费用50

成效52

保留高质量雇员53

为什么雇员辞职？53

重要性名单和敏感性名单53

公平和灵活54

公司结构56

管理人数56

职能部门的扩大60

第三章安全63

态度转变63

管理系统65

高级管理层的责任65

建立安全程序66

作业者对承包商所承担的安全责任68

伦理问题70

第四章环境73

能控制的和不能控制的环境问题73

对砍伐森林的专题研究：不能控制的环境问题74

布雷顿森林协议和长期固定价格合同的消亡78

卡特尔78

作为一种商品的石油78

第五章原油价格78

德克萨斯铁路委员会和欧佩克79

卡特尔的表现80

油价的变更率82

油价83

市场份额87

油价88

北美和世界其他地区88

油价预测88

下溯法90

需求90

上溯法90

石油供应能力93

OPEC的动机93

净回值定价法95

征税时如何确定油价96

第六章石油销售99

石油是如何销售的？99

离岸价和交货价99

油品种类100

现货还是期货101

销售还是营销？102

减少油价不确定性的若干办法105

第七章如何应对油价的不确定性105

股东利益105

期货合同106

期货交易合同107

NYMEX和IPE107

障碍：长期不流动和基本风险110

期权111

出售期权和购买期权111

期权的模式113

期货交易合同的期权115

直接交易市场与交换市场之间的区别117

互换交易和油价波动范围117

直接交易手段117

对方信用风险118

减少油价的不确定性：费用119

引言119

套利和不二价定律120

什么是套利？120

为什么套利是重要的？122

期货交易的定价123

行为良好的商品123

行为不端的期货交易124

溢价和升水126

二项式模型128

期权的理论定价128

实质交换128

Black—Scholes方程131

举例132

敏感性133

评估变更率135

测试：轮盘赌还是纸牌赌？138

实际观察的期权定价139

这些理论的实际效果如何？139

直接交易手段的定价140

结论143

税制缠绕144

背景151

第二部分投资决策151

第八章股东们想要的是什么？151

现代风险投资理论152

简介152

马尔可卫兹和协方差的重要性153

什么是协方差？153

两种目标的风险投资155

多目标风险投资159

可规避和不可规避的风险161

“这完全取决于你的身份”162

勘探163

经理和股东在风险理解上的差异163

油价166

股东到底需要什么？167

无风险回报和风险报酬167

股东对经理的希望所在169

β值：衡量股东所担心的风险169

用于投资评价的贴现率173

更广泛的问题175

政府如何看待贴现率175

国际伙伴或其他合伙人：对货币的明智选择能否将一只猪耳朵175

变成一个光滑漂亮的钱包？175

在进行投资机会评估时，股东希望经理采用怎样的油价假设？177

制约181

第九章勘探投资185

经理如何决定是否相信他的勘探地质专家？185

勘探决策的量化191

区块获取的分类193

获取现成的区块194

租让194

租出（区块转让）动机195

租入（区块购买）动机196

租让的经济分析198

退出的权利201

选择权205

税收和篱笆圈206

政府批准208

文本209

挣股210

区块的买卖和互换交易211

获取新区块212

封闭式现金定金投标214

过程概要214

剩余在桌上的钱218

出价、预计花费和预计剩余在桌上的钱三者之间的几何关系219

中标（获胜）概率评估220

焦点问题226

问题的解决227

投标程序的管理228

自由的区块授予229

竞争性邀请229

内部联盟：合作（关系）良好的雇员231

勘探区块的价值评估231

账面价值评估法232

未来现金流的价值232

将由其他人支付的价值233

区块租出估算法：如何操作以及为什么是最好的方法？233

购买地下储量235

第十章油田开发和挖潜238

油田开发238

问题的广泛性238

大对小239

特定条件与非特定条件239

发展中的或发达的资源国239

重点240

总经理职责的阶段性变化特征240

阶段一：工作范围界定240

阶段二：工程241

阶段三：建设242

总结243

工程和采办战略243

合同组织框架243

付给工程师报酬244

工程师的选择246

采办247

工程监督248

建设战略249

简介249

合同模式250

主权国法规和容纳能力254

员工255

彼此之间的互相制衡257

油田挖潜259

新发现259

消除薄弱环节提升开发潜力259

第十一章油藏开发的其他选择265

风险决策265

安全曲线266

曲线描述266

应用269

结论275

不同的节拍276

第十二章时机276

拖延成本279

总体情况279

指数式实例282

双曲线式实例286

总结288

决策时机288

第十三章作业投资292

库存292

作业和资本库存292

库存管理策略294

B类高值慢速295

A类高值快速295

C类低值慢速296

D类低值快速296

理论297

实践307

井下作业设施311

理论312

只有一部修井机无先后作业次序313

不止一部修井机314

多部修井机“谁最重要谁优先”原则315

优先权赋予316

理论方面存在的问题318

更为详细的解释319

案例分析320

问题出现320

作业服务322

决策323

井下作业管理329

人员329

培训330

分析330

成果法335

勘探费用335

报告收入335

第三部分动态监控335

第十四章报告335

全部成本法336

对收益下降的反应336

公司核算方法的选择338

会计公司的优选339

税务处理340

提交资产负债表340

缺陷概念：补救行动的必要性340

最高限额测试341

报告储量342

术语343

方法343

原油的定义343

证券交易委员会（SEC）和石油工程师协会（SPE）344

概率法344

储量图表应用举例346

原油储量求和347

审计油藏工程师351

天然气的定义352

原油当量353

所有权354

结论356

报告产量357

报告研究和开发状况359

第十五章预算362

预算作为解放者362

预算是目标还是预测？362

预算准备365

预算时间安排365

基础：收付实现制还是权责发生制366

承付成本367

转入下期368

不可预见费用预算370

税务考虑371

成本分配372

费用授权书批准376

流动资金377

职员总数380

报告预算执行情况382

一致性384

职权387

审计388

第十六章监控390

序言390

CUSUM方法390

概念395

学习曲线395

取得学习收益398

需要谨慎399

对承包策略的影响403

公司总价值：关健记分卡404

第四部分作者观点413

第十七章管理模式413

文化差异415

一致同意还是多数同意415

骑士规则416

文化扩张主义416

双轨路417

树立榜样418

视察管理419

什么是、为什么和怎样做？419

什么才是重要的？421

长颈鹿式总经理421

任务描述421

做一名坚强的老板422

伦理学423

三个警句423

如何应对贿赂行为424

“临界阶段”425

易产生误导的人425

“阳光明媚的高地”426

“脚踏车”426

“管弦乐队”426

任期427

领导权威、魅力和想象力428

想象力429

魅力（领袖气质）429

领导权威430

集中趋势435

计算方法435

附件A概率和统计学基础知识435

附件435

离中趋势438